5 Schritte zur Steigerung der Produktivität im Engineering

So steigern Sie Ihre Engineering-Produktivität

Dieses Whitepaper untersucht die Ansätze zur Steigerung der Engineering-Produktivität und identifiziert Schritte, die unternommen werden können, um ein besseres Gleichgewicht zwischen Aufgaben des Engineering-Managements und der effektiven Nutzung der Engineering-Entwicklungszeit zu finden.

“Eine Redukion des Zeitaufwands für Support und zeitraubende administrative Tätigkeiten steigert die täglich verfügbare Zeit für Ingenieurtätigkeiten um mehr als 20%.”

Einleitung

Wir haben aus Entwicklern Manager und Ingenieuren Administratoren gemacht. Und das aus gutem Grund! Wir gingen davon aus, dass es sinnvoll ist, einen kleinen Teil der Zeit eines Ingenieurs auf administrative Aufgaben umzuverteilen, da wir davon ausgingen, dass an anderer Stelle im Prozess durch eine bessere Daten- und Prozesskonsistenz Vorteile erzielt werden könnten. Aber es könnte durchaus sein, dass die Annahme falsch war.

Themen

Verwaltung und Bereitstellung von Entwicklungsdaten

• CAD & Datenverwaltung für die Entwicklung
• PDM & PLM für Prozess- und Datenmanagement
• ERP- oder Enterprise Business-Systeme für die Unterstützung von Geschäftsprozessen
• ECAD/MCAD Integrationslücken
• Hebel für den Produkterfolg
• Zeitverluste für Ingenieure erkennen vermeiden
• Engineering-Produktivität verbessern